Lp.

Wyszczególnienie

Dzień – 1

I.

Diagnoza z elementami pogłębionej analizy stanu rozwoju obszaru należącego do Lokalnej Grupy Działania „Kraina Dolnego Powiśla”, analiza środowiska wewnętrznego i otoczenia sąsiadujących gmin.

1.

Analiza porównawcza stanu rozwoju społecznego i gospodarczego gmin obszaru Lokalnej Grupy Działania „Kraina Dolnego Powiśla” (oraz otaczających gmin) w zakresie m.in.:

• poziomu rozwoju kapitału społecznego, aktywność publicznej i społecznej mieszkańców, innowacyjność obszaru, demografii obszaru, analizy rynku pracy,

• kondycji lokalnej gospodarki obszaru, zakładania działalności gospodarczej i rozwoju lokalnej przedsiębiorczości, w tym w szczególności pozarolniczej,

• oceny jakość życia mieszkańców na obszarze, stanu ochrony środowiska,

• stanu i kondycja lokalnej kultury, ogólnodostępnej i niekomercyjnej infrastruktury turystycznej, rekreacyjnej lub kulturalnej, stanu zachowanie dziedzictwa lokalnego,

• poziomu rozwoju turystyki, w szczelności bazy noclegowej i jej wyposażenie w obiekty sportowo-rekreacyjne,

• poziomu i struktury dochodów i wydatków gmin na obszarze,

• analizy głównych wyzwań rozwojowych w zakresie rozwoju infrastruktury technicznej (drogi, kanalizacja, wodociągi, energetyka, w tym odnawialne źródła energii).

2.

Identyfikacja grup docelowych, oraz obszarów działalności podlegających różnego typu wykluczeniom (grup defaworyzowanych).

Określenie powodów wykluczenia i zaproponowanie sposobów przeciwdziałania dla negatywnych zjawisk.

Dzień - 2

II.

Analiza atutów i słabości, szans i zagrożeń rozwojowych dla obszaru Lokalnej Grupy Działania „Kraina Dolnego Powiśla”

1.

Analiza SWOT jako podstawa do określenia celów ogólnych i szczegółowych LSR.

2.

Wskazanie elementów diagnozy z których wynikają mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia obszaru Lokalnej Grupy Działania „Kraina Dolnego Powiśla”

3.

Miejsce, znaczenie i rola zidentyfikowanych obszarów ubóstwa i wykluczenia społecznego w ramach przeprowadzonej analizy SWOT.

4.

Identyfikacja i analiza problemów i potrzeb mieszkańców, celów i przedsięwzięć na rzecz rozwoju obszaru.

5.

Przeprowadzenie analizy problemów i analizy celów.

Identyfikacja celów ogólnych, celów szczegółowych i przedsięwzięć.

Powiązane analizy celów z opracowaną analizą SWOT.

6.

Wstępna identyfikacja wskaźników produktu i rezultatu przypisanych do przedsięwzięć i celów szczegółowych.

Wstępna analiza źródeł finansowania celów szczegółowych i przedsięwzięć.

Dzień 1 -

Dzień 2

9.00 - 10.30 - zajęcia 1 - 2 h

9.00 - 10.30 - zajęcia 1 - 2 h

10.30 - 10.45 - przerwa kawowa

10.30 - 10.45 - przerwa kawowa

10.45 - 12.15 - zajęcia 2 - 2 h

10.45 - 12.15 - zajęcia 2 - 2 h

12.15 - 12.30 - przerwa kawowa

12.15 - 12.30 - przerwa kawowa

12.30 - 14.00 - zajęcia 3 - 2 h

12.30 - 14.00 - zajęcia 3 - 2 h

14.00 - 14.30 - obiad

14.00 - 14.30 - obiad

14.30 - 16.00 - zajęcia 4 - 2 h

14.30 - 16.00 - zajęcia 4 - 2 h

Dzień - 1

II.

Wypracowanie rekomendacji w zakresie wyboru kierunków i wskaźników rozwojowych dla obszaru oddziaływania Partnerstwa Dorzecze Słupi.

1.

Identyfikacja elementów innowacyjności w ramach prac nad rozwojem lokalnym dla obszaru.

2.

Zasady podejścia zintegrowanego do obszaru LSR.

Komplementarności rozwoju z innymi dokumentami planistycznymi i strategiami. Integracja podmiotów różnych sektorów, zasobów, wewnątrz danego sektora, obszaru.

Dyskusja na temat integracji funkcji – czyli w jaki sposób w ramach planowanego rozwoju lokalnego dąży się do integrowania rozwoju w wymiarach środowiskowym, społecznym, kulturowym, gospodarczym i przestrzennym.

Dzień 1

9.00 - 10.30 - zajęcia 1 - 2 h

10.30 - 10.45 - przerwa kawowa

10.45 - 12.15 - zajęcia 2 - 2 h

12.15 - 12.30 - przerwa kawowa

12.30 - 14.00 - zajęcia 3 - 2 h

14.00 - 14.30 - obiad

14.30 - 16.00 - zajęcia 4 - 2 h